2015年的最后一个季度，日本三大漫画杂志《周刊少年JUMP》《周刊少年SUNDAY》和《周刊少年magazine》销量环比下跌总计超过9.6万册，创下历史新低，尤其是集英社旗下的扛鼎期刊《周刊少年JUMP》，其销量只有20年前全盛时期的三分之一。最为坚挺的日本漫画市场业已颓势初显，根基薄弱的中国漫画行业更是风雨飘摇，台柱级的漫画杂志《漫画SHOW》《动感新时代》《龙漫少年星期天》最近几年相继停刊。对于该如何适应市场变化，生态城动漫企业A4漫业〔界视（天津）文化传播有限公司〕，有着自己的“生意经”。

       重内容、轻市场，这是传统漫画行业的弊病，对于新生的A4漫业来说同样如此。A4漫业制作总监张珏修在接受记者采访时表示，2007年，A4漫业成立，发展初期企业只能通过博客和插画网站去发布产品，去论坛寻找各种机会合作。虽然作品内容评价不错，却只能维持公司运转。此后几年，随着互联网迅猛发展，竞争愈发激烈，漫画行业进入到了一个不再是“酒香不怕巷子深”的时代，更不是简单拼作者和作品的时代。意识到了这一点的A4漫业在2010年组建了基于社会化媒体营销推广的核心团队，在营销上走在了市场前沿。

       对市场的精准分析让A4漫业的发展步伐迈得格外踏实。自2012年起，A4漫业摒弃了正在走下坡路的纸质载体，开始主攻互联网领域，凭借知名画师过硬的漫画技艺，加上优质的市场策划设计，A4漫业的作品迅速在互联网漫画领域打响。其中，在腾讯动漫连载的《红雾》已拥有超3亿人气及30万的收藏数，稳居收费榜前20。看准手机移动端的兴起，A4漫业又将发展目光锁定在了传统漫画衍生的下游产业，这两年接连推出了“独角兽”“污托邦”APP，为漫画画师和漫画迷两类人群提供了漫画场景式互动平台，用户粘性得到增进，漫画画师创作热情得到激发，一个个全新IP孵化，完成了商业转化与变现。

       跨界经营也成了A4漫业发展的重要标志。为了实现漫画从线上走到线下，A4漫业还成立了时尚餐饮公司，已在生态城商业街开出第一家店。“不仅仅是传统餐饮，还将满足线上资源的转换，可以在这里举行读者见面会、活动沙龙等等，拓展漫画的附加值。”张珏修告诉记者，如今的A4漫业涉足多领域，线上阅读、手机APP、线下餐饮，与影视公司合作，与IT厂商合作，与腾讯等泛娱乐平台合作等等，跨界经营多元化发展做得风生水起。

       现在的漫画行业，需要“市场+专业度”“线上+线下”双管齐下，才能在行业竞争中立于不败之地。而更重视营销和推广，迎合消费者的口味做出大家喜爱的东西，进行自我品牌的宣传，这便是A4漫业用自己的经历总结出来的成功发展策略。