2008年1月，中新天津生态城拉开开发建设序幕。“这8年的建设路，改变我们最深的就是观念与服务。”全国政协委员、天津生态城管委会副主任罗家均说。
       生态城8年建设，取得了哪些成绩？有什么创新成效？与新加坡的合作，除了项目、资金等有形资源外，从中还获得了哪些经验？两会期间，罗家均接受了重庆晨报独家专访。
       城市布局凸显功能差异与均衡
       两会前，天津生态城刚刚迎来了8周岁的生日。“这些年，跟新加坡在生态城项目上的合作，取得了不错的成绩。”罗家均介绍，生态城这几年的发展动力很足、很稳定，每年GDP增速都在30%以上，固投也在30%到40%。招商引资、整个城市扩展速度都保持了高速度。
       “整个生态城划分的5个功能区，与重庆功能分区战略有些类似。”罗家均举例说，每个功能区内都有产业用地、生活用地、商业和服务业。这样就可以达到绿色交通、减少出行距离，让生活工作在这里的人，骑自行车或是步行就能解决问题，降低了出行带给环境的压力。
       “我们还规划了10个社区中心，每一个都配备了商业、文化、医疗、公益活动厅、社区花园等，同时，规划配置了学校、医院等服务设施，绿化覆盖率超过50%，这样一来使得整个城市功能均衡。”
       功能配套齐全也是一大资源
       在罗家均眼里，天津生态城项目还有一项最大收益——“发展理念”的改变。“我们发展，究竟是为了什么？搞清楚这个目的，能有效避开曾经发展中走过的弯路。”
       这个改变就是，发展究竟有没有以“人”为中心。罗家均把天津生态城这些年健康、有活力的发展成效，归结为“得益于在发展中，真正地实现了以人为中心的发展。”
       “齐全的配套也是一大资源。”罗家均举例说，生态城现在吸纳了3000多个项目，固定资产投资超过了1000亿，很多合作伙伴之所以愿意来，都得益于我们的环境。比如清华大学电子信息学院就是其中之一。
       做好“服务”道理浅显落实难
       在罗家均看来，与新加坡合作推出的天津生态城项目，获得的收益不是简单的经济增长、环境改变、理念转变等，还有更重要的一点：怎样吸引公众参与到经济活动中，社区管理怎样与老百姓互动。
       罗家均把这些好经验归纳总结为“服务”。天津率先做起来的政府服务网上审批，滨海新区也在这一块与生态城频繁互动。“这一经验是从新加坡合作中获得。”罗家均说，新加坡政府服务的650个项目中，有560项都可以网上办理。
       罗家均说：“这就是服务，就是效率，浅显的道理很多人都懂，真正做好却非一日之功。”
       做好规划明确目标多分享研究
       在罗家均看来，不论是早前的苏州工业园，还是8年前的天津生态城，又或是不久前才落地的中新（重庆）战略性互联互通示范项目，在一定程度上都是体现了分享。
       中新合作项目有一个共性，把新加坡的先进经验与自身国情结合起来，做示范引领。
       他建议，重庆首先要做好发展的总体规划，要做哪些事情？目标是什么？怎样去实现？在规划的过程中，吸纳新加坡的很多经验。其次，在发展的过程中应该有一个专门机构，充分研究新加坡方方面面的经验。
       罗家均说：“新加坡的现代服务业发展得非常好，这方面重庆的基础也很好，重庆的发展潜力很大。”